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Reddit punta sull’acquisizione di tecnologie, soprattutto adtech, per competere con Google e Meta, ma l’integrazione di queste nuove realtà sarà la chiave del successo.
Spinta da ricavi record, Reddit lancia una campagna di acquisizioni nel settore AdTech per competere con Google e Meta. La società sta integrando tecnologie come Memorable AI per potenziare l'offerta pubblicitaria, ma la strategia di 'compra e incolla' solleva dubbi sulla sua capacità di creare un sistema coeso e realmente vincente nel lungo periodo.
Reddit fa la spesa: una pioggia di acquisizioni per dare scacco ai giganti del web
Diciamocelo, quando un’azienda come Reddit, con i conti in salute, annuncia di voler “comprare capacità, tecnologie e aziende”, c’è da drizzare le antenne. Non si tratta di un’affermazione buttata lì a caso, ma delle parole precise del CFO Andrew Vollero durante l’ultima chiamata sugli utili, come descritto da TechCrunch.
A quanto pare, la piattaforma ha deciso di accelerare la sua corsa per raggiungere i colossi come Google e Meta, e per farlo ha scelto la via più breve: invece di costruire tutto da zero, compra pezzi pregiati dal mercato, soprattutto nel settore della tecnologia pubblicitaria (adtech).
Una strategia che, a detta loro, fa risparmiare dai sei ai dodici mesi sullo sviluppo, permettendo di integrare prodotti già collaudati. Ma mettere insieme tanti pezzi di un puzzle non garantisce che l’immagine finale sia quella giusta.
E qui la faccenda si fa interessante.
Una strategia di “copia e incolla” tecnologico, ma funziona?
L’approccio di Reddit è quello che il suo CFO definisce “tucking in”, ovvero “inserire dentro” tecnologie già esistenti. Un esempio lampante è la recente acquisizione di Memorable AI, una piattaforma di intelligenza artificiale che analizza le reazioni umane alle pubblicità per ottimizzarne le performance. In pratica, ti dice se la tua creatività funziona prima ancora di spenderci un capitale. L’idea è quella di integrare questo strumento direttamente nella piattaforma di Reddit per offrire agli inserzionisti un sistema quasi automatico per massimizzare il ritorno sulla spesa pubblicitaria.
Sulla carta, sembra una mossa intelligente.
Il punto, però, è un altro: questa frenesia di acquisizioni, che include anche altre aziende come Spell (machine learning) e Spiketrap (targeting pubblicitario), serve davvero a creare un sistema coeso e vincente o è solo un modo per tappare i buchi e mostrare agli investitori di essere al passo con i tempi?
Costruire un’offerta pubblicitaria potente e integrata, capace di competere con le macchine da soldi di Google e Meta, richiede più di un semplice assemblaggio di tecnologie esterne.
Eppure, a giudicare dai loro bilanci, i soldi per continuare questa campagna acquisti di certo non mancano.
I numeri da capogiro che alimentano la fame di Reddit
A sostenere questa aggressiva strategia di espansione ci sono risultati finanziari che non passano inosservati.
Come riportato su Ainvest, nell’ultimo trimestre del 2025 Reddit ha registrato 690 milioni di dollari di entrate pubblicitarie, con un balzo del 75% rispetto all’anno precedente. Il totale annuo ha così superato per la prima volta i 2 miliardi di dollari. A questo si aggiunge una crescita del 75% degli inserzionisti attivi e un raddoppio delle entrate provenienti dalle piccole e medie imprese. Anche gli utenti attivi giornalieri sono aumentati del 19%, raggiungendo quota 121,4 milioni.
Con un portafoglio così gonfio e margini di profitto del 35%, è facile capire perché abbiano voglia di fare shopping.
La vera domanda, però, è un’altra: stanno investendo per creare valore reale per chi fa pubblicità sulla loro piattaforma o solo per fare bella figura e gonfiare le proprie quotazioni?
Perché se i clienti non vedranno un miglioramento tangibile del loro ritorno sull’investimento, tutta questa architettura, per quanto costosa, rischia di crollare.
E a quanto pare, la loro lista della spesa potrebbe presto allungarsi ben oltre la pubblicità.
Non solo AdTech: l’intelligenza artificiale nel mirino?
Mentre le acquisizioni passate si sono concentrate quasi esclusivamente sulla tecnologia pubblicitaria, il CFO ha dichiarato che l’azienda “non esclude nulla”.
Una frase che apre le porte a scenari ben più ampi, in particolare nel campo dell’intelligenza artificiale generica.
Reddit ha già annunciato di voler esplorare nuove opportunità di guadagno dal suo prodotto di ricerca basato su IA, e questo solleva un dubbio legittimo:
la prossima grande acquisizione potrebbe riguardare un’azienda di AI non strettamente legata all’advertising?
Sarebbe una mossa audace, forse necessaria per non restare indietro in un mercato dove l’IA sta diventando il perno di ogni strategia.
Ma è anche un rischio.
Entrare in un campo così competitivo senza un piano preciso potrebbe distrarre risorse e attenzione dal core business pubblicitario, che è ancora il motore della loro crescita.
La strategia è chiara: crescere in fretta, comprando il tempo che non hanno.
Resta da vedere se questa corsa agli armamenti tecnologici basterà per trasformare Reddit da un’alternativa interessante a un vero e proprio titano del digitale, o se finirà per essere solo un gigante con i piedi d’argilla, assemblato un pezzo alla volta.
Un’armata Brancaleone di tecnologie. Quale sarà la loro gloriosa impresa?
@Clarissa Graziani La gloriosa impresa è il monopolio, quale sennò? Ammassano soldati senza un piano, sperando che la forza bruta basti. Tanti pezzi messi insieme non fanno un impero. O forse è proprio così che si inizia?
@Giovanni Graziani Macché impero. È solo l’ennesimo gigante che ingrassa, comprando pezzi a casaccio. Non stanno costruendo nulla, stanno solo riempiendo il magazzino. La loro visione si ferma al prossimo bilancio trimestrale, non va oltre il naso della loro avidità.
Un mostro di Frankenstein assemblato in fretta, ho il timore di vederne presto le cicatrici.
Un ammasso di roba che non si parla, tenuta insieme con lo sputo. Servirà solo a giustificare il prezzo delle azioni, finché dura.
L’accumulo di tecnologie senza un disegno d’insieme ricorda un bambino che mescola i colori sperando di ottenere il bianco. È un esercizio che dimostra confusione tra il possesso degli strumenti e la capacità di usarli.
@Paola Pagano L’intento non è dipingere, ma comprare tutti i colori prima che lo facciano altri.
La quantità di tecnologia accumulata non produce qualità. Quando se ne renderanno conto i contabili?
L’idea che la somma di tecnologie disparate generi un vantaggio competitivo è un’aritmetica affascinante. È come collezionare ingredienti costosi, senza una ricetta, sperando che il risultato sia una cena gourmet.
Comprare tecnologia è come fare la spesa senza ricetta. Si riempie il carrello di ingredienti che poi, in cucina, non legano tra loro. Mi chiedo se abbiano pensato più alla vetrina che al piatto finale.
Ammucchiare tecnologie a caso, sperando che funzionino insieme, è la tipica mossa di chi non ha un piano. Attendo con impazienza i necrologi aziendali di queste povere startup.
Più che una spesa, un’ansia da prestazione. L’integrazione sarà un incubo per i dati.
Questa spesa compulsiva di aziende mi pare più un modo per riempire un vuoto che un piano solido. Mettere insieme tanti pezzi di marche diverse non crea un abito di lusso, ma solo un costume da Arlecchino.